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深圳“三名工程”引进174个高水平医学团队

2017-06-19 09:16 来源:南方日报 向雨航 祁觊 通讯员 纪荔帅菲斐
  在引进“三名工程”团队的代表科室,参观团观看专家会诊。南方日报记者 朱洪波 摄   为弥补优质医疗卫生资源不足的短板,2014年9月,深圳启动“三名工程”,即面向全球引进名医、名医院、名诊所,吸引全球人才到深圳,以提高深圳的医疗水平。如今,“三名工程”实施两年多,这项政府民生工程推进得怎样?效果又如何呢?6月17日,深圳市公立医院管理中心举办第二季度“三名工程”开放日,由深圳市人大代表、政协委员、市民与媒体组成近百人参观团来到深圳市第二人民医院,与该院10多个“三名工程”团队科室进行亲密接触,亲眼目睹这些“三名工程”团队给深圳医疗卫生事业带来的变化。   现场 深圳医生需5小时的手术引进专家40分钟完成   17日10时,“百人参观团”兵分三路,近距离参观引进了“三名工程”团队的代表科室,并观看专家会诊、学术交流和门诊义诊。   “名医团队来深圳的频率怎样?”“这个团队引进后给深圳市民带来了哪些好处?”“深圳当地的医生学习状况如何?”在参观脑科中心时,人大代表和政协代表不断提出了深圳市民非常关心的问题。   深圳市第二人民医院神经内科引进的是首都医科大学附属北京天坛医院神经学科专家团队。该科室副主任任力杰介绍,天坛医院每周派一名专家来深圳开展教学、科研和临床工作,借此成立了深圳市脑血管救治质量控制中心,并推出第一个溶栓地图,大大缩短了脑卒中病人从发病到溶栓的时间。   在该院脊柱外科的医生办公室,正在给病人会诊的北京大学第三医院刘忠军教授脊柱骨科团队成员党镭教授引起了参观团的兴趣,政协委员、人大代表们默默地站在一旁观摩。“不管是看CT片子还是问病人问题,这个专家都非常细心,发现了很多细节问题,而且态度非常好,病人每一个问题都回答很详细,深圳医生应该多向他们学习。”观摩一段时间后,深圳市政协科教卫体委员会主任杜勤非常感慨。   参观后,市二医院还对两位“三名工程”团队专家的手术进行了明仕亚洲娱乐场,其中一台是北京大学人民医院骨肿瘤团队郭卫教授主刀的骨盆滑膜肉瘤手术。深圳医生需要5小时才能完成的这台骨盆滑膜肉瘤手术,郭卫教授仅40分钟就顺利完成,成功切除骨肿瘤。深圳市第二人民医院骨科主任张世权介绍,骨盆肿瘤手术是骨科手术中难度最大的手术,之前该科室很少开展。但是自从去年3月引进郭卫教授团队后,在该团队专家的带领下,该科室已经实施10多例骨盆骶骨肿瘤切除手术,让深圳乃至周边地区的患者不用跑去北京做手术了。   效果 短时间让部分科室达到国际国内领先水平   目前,深圳已引进174个高层次医学团队,其中分布在市属公立医院的高水平医学团队有130个,这些医学界的“大咖”云集深圳,开展学科建设、诊疗、科研和教学等工作。   他们给深圳医疗卫生事业带来了什么样的变化?深圳市第二人民医院院长聂国辉介绍,该院引进了30个顶级的高水平医学团队,通过医疗、教学、科研、人才培养及管理等方面进行全方位深度合作,不断推进项目,由“输血”到“造血”的过程转变,带动学科发展,促进人才培养,达到自身“造血”功能。   在临床方面,该院开展了新技术新项目的引进,填补了多项技术空白。其中12项新技术新项目达到国际国内领先水平,7项新技术新项目达到省内领先水平,51项新技术新项目达到市内领先水平。比如嵌合肿瘤抗原受体—T淋巴细胞治疗膀胱癌等泌尿系统肿瘤、脑起搏器手术治疗“音乐家手”脑起搏器手术治疗亨廷顿病(舞蹈症)、自体软骨细胞移植技术、肩关节喙突截骨移植Latarjet技术、Picco监测技术等达到国内领先水平。   “三名工程”的重要任务是培养自己的人才,市二医把本土人才送到专家所在医院接受培训,系统地学习名医名院医疗技术、学科管理及文化建设的优秀经验,最终在深圳建立一支达到或接近国家级水平的医疗队伍。据介绍,该院通过“三名工程”共选送53护理骨干到哈佛大学医学院、台湾长庚医院等进行短期学习,38名骨干到国外研修及60名骨干赴国内上级医疗机构研修3个月以上,人才培养力度远远超过过去。   声音 不仅要学习医术还要学习医德医风   在交流互动座谈会上,根据现场参观的情况,杜勤提议:“医院应把专家团队每一次来教学、会诊的过程都详细记录下来,让科室的医生通过这些资料不断地学习,提高自己的技术。”而且深圳医生不仅要学习专家的医术,还要学习他们的医德和医风。同时,她建议,市二医院应该及时总结“三名工程”的经验,把各个团队工作的流程、运作机制进行固化和制度化,这样有利于项目的推进。   深圳市人大常委会委员郑学定认为,“三名工程”是一个惠民的好事,很多市民并不了解“三名工程”,尤其是重大疾病的患者还会到处求医。他希望“三名工程”的专家增加来深圳的频率和次数,多给深圳医生专业的指导。   另一位政协委员朱惠星也认为“三名工程”需要继续发力,同时“传帮带”也应该被放在和治疗同等重要的位置,他希望通过“三名工程”的可持续发展弥补深圳优质医疗资源不足的“短板”。
编辑: 李注
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