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探索校企合作 象贤中学师生赴雅生活集团参观交流

2018-07-09 11:51 来源:南方网 邹长森
雅生活集团副总裁冯欣演示集成指挥中心(邹长森/摄)   南方网讯(记者邹长森)7月7日,上市公司雅生活集团迎来首批参观交流的中学生。象贤中学50余师生通过实地了解雅生活集团的高科技设备、先进管理理念,以及物业管理行业发展趋势,加强了学生的社会实践能力。   雅生活集团副总裁冯欣、副总裁王立陪同象贤中学师生参观了雅居乐中心设备房、雅生活集团集成指挥中心。记者在现场发现,雅生活中心里面大有“乾坤”。比如藏身在地下的应急电力系统,必须保证在断电后2分钟内恢复消防生命保障系统。该系统每个月要试用2次,由两个主机组成,每个主机配备800升油,可保证整个大厦24小时的用电。   雅居乐中心地底下还藏着一只“电老虎”集中供冷系统。雅生活工作人员介绍,电费是物业开支的大头。目前雅生活中心一年产生的电费超过300万元,另外有冷源费600万元。按物业费30块一平米计算,其中就有10块来自供冷系统的成本,即现用供冷系统一年的成本就超过300万元。为了节能降耗,促进绿色发展,中心引进了先进的集中供冷系统。该系统预计2022年投入使用,届时中心的供冷成本将大幅降低。   参观活动重点展示了雅生活集团集成指挥中心。根据展示,该平台整合了财务指标、人事指标、品质巡查系统、停车场系统等多个数据系统,供配电、给排水、电梯、中央空调等所有物业系统的实时状态都可在监控系统查看。雅生活集团副总裁冯欣称,指挥中心耗时近两年研制开发,总投入超过两亿元,于2017年5月正式投用,是智慧物管的“大脑”。比如品质巡查系统,工作人员巡查发现问题之后就要拍照上传,照片会自动添加时间水印,不可复制和篡改。照片一经上传,系统会要求工作人员6小时内对巡查问题整改完毕。而财务系统可以统计雅生活集团全国200多个项目的物业管理费收取情况,停车场系统则可以基本告别手动,堵住财务黑洞。“甚至我们认为的最没有技术含量的‘400呼叫中心’,其实也是个大数据平台。冯欣说,系统会显示客户反映了多少次问题,哪个问题居多。让物业更加及时、准确地了解客户。”冯欣说。值得一提的是,该系统的数据会实时上传云端保存,即使出现断电、系统故障等突发问题,系统数据也不会丢失。   活动还参观了雅居乐集团展厅、雅生活集团展厅,介绍了雅居乐集团、雅生活集团的发展历程、业务布局、服务亮点以及未来发展规划等内容。冯欣副总裁、王立副总裁与象贤中学师生就物业管理未来发展趋势进行了交流。 冯欣副总裁作分享交流(邹长森/摄)   冯欣副总裁分享了自己在雅居乐任职16年的历程和收获,阐述了物业管理的要点、需求、属性等。他认为,作为新兴产业,我国物业管理迅猛发展,正由劳动密集型、简单劳动提供者向规模化、集约化、专业化经营的技术密集型、服务创新型的现代物业服务业转型和升级。基于此,雅生活集团正加快实施“1+N”多元化发展战略,建设智慧物业。“当然,没有任何一番事业是轻松的,大家要从现在开始,为自己规划一个明确的未来,并为艰苦努力和奋斗作好思想准备。”冯欣说,“梦想需要平台来落地,平台越高梦想也飞得越远。期待象贤中学学生在五年后可以在雅生活实现自己的梦想。” 王立副总裁作分享交流(邹长森/摄)   王立副总裁讲述了自己对未来物业管理行业的发展趋势的看法,分享了校园招聘的选人秘诀和侧重点,希望同学们可以多参与校园和社会实践活动,锻炼自己的学习能力和社交能力。 象贤中学副校长苏杰(右一)与冯欣副总裁(中)、王立副总裁(左一)探讨校企合作(邹长森/摄)   象贤中学副校长苏杰表示,作为第一波中学生群体过来参观雅生活集团总部,深刻地感受到了雅生活集团的核心文化理念和大企业的格局。雅生活集团在做强做大的同时依然不忘履行社会责任。苏杰副校长称,作为社会的一份子,我们也应该要奉献我们的社会责任,达成作为象贤人的格局。希望同学们在日后能够有机会为雅生活、雅居乐乃至全社会做出自己应有的贡献。   象贤中学综合实践活动科组长黄燕芸称,雅生活集团是融合了传统物业精神文化与现代创新科技高端型的上市企业。学生能近距离触摸企业,向集团高管面对面学习,对于加强社会实践能力,明晰未来职业规划具有重要作用。   据了解,象贤中学从2009年开始设立职业规划课程,提前让学生接触国家将来就业市场的趋势,并在校内开展模拟面试等相关的活动,让学生了解各行各业的职业素养要求,借此找出自身的优势和劣势,为自己以后在大学选专业选学校和就业,提前做规划。此次象贤中学参观雅生活集团,是国家级示范高中和雅生活集团的探索性合作。
编辑: 彭志强

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